Een gedeeld hoger doel

TopTeams werken vanuit een gedeeld hoger doel (een purpose, een why). Het maakt iedere dag weer duidelijk waar het voor het team en voor hun klanten écht om draait. WAT IS HET EIGENLIJK Beschrijving van een probleem of een vervelende situatie dat het team in de wereld ziet. Beschrijving van de ideale situatie als het […]

Laat je niet verleiden

Geef je team inspirerende doelen en geef ze daarna de ruimte om zelf leiding te nemen in de uitvoering ervan. Wat vraagt dit van jou als leidinggevende? DE KERN VAN BEVLOGEN LEIDERSCHAP Zingeving en richting geven aan je team: Geef je team een gedeeld hoger doel (purpose) dat zorgt voor zingeving en richting. Daag je […]

Je brein zit in de weg

Plannen maken, dat lukt de meeste mensen en teams prima. De uitvoering van diezelfde plannen laat helaas vaak te wensen over. Hoe komt dat? En wat kun je doen om de slagingskans van je veranderinitiatieven te vergroten? Ons brein is eigenlijk een soort Hollywood-regisseur die onze verlangens, aannames en overtuigingen aanvult met mooie beelden. ROUTINES […]

Tevreden of bevlogen

Het verschil tussen ‘tevreden medewerkers’ en ‘bevlogen medewerkers’ is dagelijks zichtbaar. Bevlogen medewerkers leggen de lat steeds wat hoger en zetten ook de extra stap om het verschil te maken.   De directeur van een dienstverlenend bedrijf met 450 medewerkers begrijpt er niets meer van. Jaarlijks laat het bedrijf een Medewerker-Tevredenheid-Onderzoek (MTO) uitvoeren onder alle medewerkers. […]