SNELLER VAN AMBITIE NAAR RESULTAAT

Strategie vormt het kernverhaal van je bedrijf. Het beschrijft de essentiële elementen die bepalen hoe je bedrijf functioneert en excelleert in de markt:

• Markt- en Klantkeuze: Voor wie jullie waardevol willen zijn.

• Winnend Aanbod: Welke unieke waarde jullie leveren.

• Winnende Aanpak: Hoe je bedrijf opereert om deze klantwaarde effectief te leveren.

• Energiegevende Ambities: De doelen die jullie nastreven en hoe hoog de lat ligt.

Het bepalen of herzien van de strategie is de eerste stap. De echte uitdaging begint daarna: zorgen dat iedereen binnen het bedrijf de strategie niet alleen begrijpt maar deze ook actief omarmt en uitvoert.

Pro tip: Denk niet te gemakkelijk over strategie. Veel bedrijven die denken dat ze een onderscheidende strategie hebben, hebben dat juist niet of zijn niet voldoende scherp in hun strategische keuzes. Het gevolg, je laat kansen in de markt liggen.

Wij helpen je graag om jou en je bedrijf succesvoller te maken, neem daarom gerust contact met ons op voor het plannen van een korte call. In slechts 20 minuten bespreken we je strategie en geven je enkele suggesties om de uitvoering ervan eenvoudiger en sneller te maken.

Roger Martin, een gerenommeerde denker op het gebied van strategie en management, ziet strategie als een cruciaal hulpmiddel om complexiteit te beheersen en richting te geven aan bedrijven. Volgens Martin is het belang van strategie vooral gelegen in het vermogen om een duidelijke en onderscheidende keuze te maken over hoe te winnen.

Hij benadrukt dat strategie niet zozeer gaat om het plannen zelf, maar om het maken van keuzes die het bedrijf positioneren op een unieke plek in de markt, waar het een voordeel kan behalen dat moeilijk door concurrenten te kopiëren is.

Pro tip: Deze visual laat zien waar wij rekening mee houden als we de strategie voor een klant aanscherpen. Wanneer je rekening houdt met deze factoren, zul je merken dat je je doelen gemakkelijker bereikt.

• Markt- en Klantkeuze: Voor wie jullie waardevol willen zijn.

• Winnend Aanbod: Welke unieke waarde jullie leveren.

• Winnende Aanpak: Hoe je bedrijf opereert om deze klantwaarde effectief te leveren (wat moeten je high performing teams dagelijks doen om de merk/klantbelofte waar te maken?).

• Energiegevende Ambities: De doelen die jullie nastreven en hoe hoog de lat ligt.

• Strategiegericht Leiderschap: Welk leiderschap is er nodig om je bedrijf zo snel mogelijk en succesvol mee te nemen in de gewenste koers?

Wil je de afbeelding als PDF met hoge resolutie? Klik dan op deze link.

Strategiegericht leiderschap betekent dat je, als leider van jouw bedrijf, niet alleen een duidelijke strategische richting zet, maar ook elk lid van je team inspireert en in staat stelt om deze visie met enthousiasme te volgen. Het is jouw taak om de bestaande of nieuwe strategie in praktijk te laten werken, zodat alle inspanningen bijdragen aan het realiseren van de bedrijfsambities.

Dit type leiderschap vraagt van jou om consistent de verbinding te maken tussen dagelijkse activiteiten en strategische doelstellingen, waarbij je iedereen helpt te begrijpen hoe hun werk het grote geheel ondersteunt, en teamleden bijstuurt als ze te veel worden afgeleid door de hectiek van de dag.

Pro tip: Deze visual zetten wij in bij directie- en managementteams om samen de juiste dingen te doen en grip te houden op de strategie-executie. Elk hoofdthema wordt ondersteund door drie stellingen die de gewenste situatie schetsen. Gebruik deze als een controlelijst om te bepalen waar er binnen je bedrijf nog verbetering nodig is.

Wil je de afbeelding als PDF met hoge resolutie? Klik dan op deze link.

Strategiegerichte high performing teams nemen dagelijks de juiste beslissingen en doen de juiste dingen die bijdragen de strategische doelen van het bedrijf. Ze begrijpen hoe hun werk bijdraagt aan de bedrijfsambities en ervaren een hoge mate van onderling vertrouwen en verbondenheid.

Volgens onze 'TeamScan' onderscheiden deze teams zich door een actieve betrokkenheid bij gezamenlijke doelen en een energieke benadering waarin hard werken hand in hand gaat met tijd voor ontspanning. Ze focussen op oplossingen en zijn scherp op verspilling van tijd en energie, wat ze helpt om voortdurend op hoog niveau te presteren.

Pro tip: Je teams zijn cruciaal; zij nemen dagelijks belangrijke beslissingen en voeren acties uit die jouw strategie en klantbeloften waarmaken. Deze TeamScan kun je inzetten als thermometer om te bepalen van wat goed gaat, wat beter kan en welke acties nodig zijn.

Wil je de afbeelding als PDF met hoge resolutie? Klik dan op deze link.

Strategie executie wordt vaak als uitdagend ervaren. Wist je dat 80% van de directieteams ermee worstelt?! De redenen hiervoor lopen nogal uiteen, maar het is altijd wel duidelijk dat als het je niet lukt om je bedrijfsstrategie snel in praktijk te brengen kan dit leiden tot een aantal kritieke problemen binnen je bedrijf:

• Verlies van competitief vermogen: Terwijl jullie worstelen om de strategie uit te voeren, kunnen concurrenten en nieuwe spelers marktaandeel winnen, waardoor jullie positie in de markt verzwakt.

• Afname van klantloyaliteit: Klanten beginnen alternatieven te zoeken die beter voldoen aan hun behoeften, wat resulteert in een verschuiving naar concurrenten.

• Financiële terugval: Je ziet een dalende trend in financiële resultaten; de groei stagneert, wat direct impact heeft op de vitaliteit van het bedrijf.

• Toenemende interne druk: De druk om te presteren neemt toe en wordt voelbaar binnen de bedrijfscultuur, wat leidt tot stress en ontevredenheid onder medewerkers.

• Verlies van talent: Talentvolle medewerkers die gedreven zijn door succes kunnen beginnen met het verlaten van het bedrijf op zoek naar betere kansen.

• Focusverschuiving: Het managementteam kan overweldigd raken door dagelijkse operationele problemen, wat ten koste gaat van strategische focus en leiderschap.

• Uitputting van middelen: De constante druk en de afnemende resultaten kunnen leiden tot vermoeidheid bij jou en je team, waardoor het steeds moeilijker wordt om energie en middelen te richten op groei en innovatie.

Deze uitdagingen laten zien waarom het essentieel is om niet alleen een duidelijke strategie te hebben, maar ook een goed plan voor snelle, energieke en succesvolle implementatie. Dit zorgt dat je bedrijf op korte en lange termijn succesvol en veerkrachtig blijft in een steeds sneller veranderende markt.

Pro tip: Je strategie in praktijk laten werken is best lastig. Het is veel, complex en de agenda’s zitten vaak al ramvol met 'het gewone werk'. Onze aanpak maakt strategie implementatie gemakkelijker, leuker en succesvol. Voor een vast bedrag per maand krijg je precies wat je nodig hebt, met gegarandeerd resultaat en zonder dat je ergens aan vast zit. Zo haal je je doelen en houd je meer tijd over voor andere zaken. Hoe fijn is dat? Geïnteresseerd? Plan snel een korte call via deze link. Heel graag tot snel.