Strategie in praktijk laten werken

teamspirit  |  teamprestaties  |  leiderschap

Strategie in praktijk laten werken

  • Jullie strategie is helder en je wilt doorpakken
  • Maar plannen in praktijk laten werken is best lastig
  • Het vraagt ander gedrag van teams en leidinggevenden
  • Zodat klantgerichte samenwerking verbetert
  • Energie en werkplezier toenemen
  • En strategische doelen worden gerealiseerd

Natuurlijk wil je hier een doorbraak in realiseren. Dit kun je het beste doen op team- en leiderschapsniveau. Want inspirerende leiders en bevlogen teams zijn het fundament van high performing organisaties.

We helpen jou om je strategie en plannen in praktijk te laten werken. Dit doen we door on-the-job nieuw leiderschap en teamgedrag te ontwikkelen. Gericht op groei van teamspirit, teamprestaties en blijvend resultaat.

Strategie laten werken, in drie stappen

Stap 1. Voorbereiden op succes

Strategie in praktijk laten werken is een uitdaging. En succes is van diverse zaken afhankelijk. Samen onderzoeken we de 5 belangrijkste voorwaarden voor succes.

Stap 2. TeamScan

Groei start met zelfkennis. Hoe staat het met de teamspirit en de teamprestaties? Met de TeamScan bespreken teams veilig en eerlijk waar ze goed in zijn en wat beter kan.

Stap 3. Aan de slag

Teams en leidinggevenden ontwikkelen zich het best, door gezamenlijk te werken aan strategische doelen. Learning by doing zorgt voor meer teamspirit en betere prestaties.

Onze aanpak

Hoe fijn zou het zijn als je teams zelf energiek de leiding zouden nemen in het realiseren van strategische doelen? En ook nog  blijven werken aan meer teamspirit en betere teamprestaties?!

De daarvoor benodigde gedragsontwikkeling is in de basis niet ingewikkeld, en toch in de praktijk vaak lastig toe te passen. Het vraagt om motivatie, keuzes, aandacht, scherpte en herhaling. 

Daarom hebben we een praktische aanpak ontwikkeld waarmee teams en leidinggevenden – in slechts 12 maanden – worden opgeleid om hun impact zelf te vergroten.

Klantverhalen

Wat klanten zeggen

Heel gaaf en mooi om te zien hoe snel het team écht klantgericht gedrag ontwikkelde. Onze nieuwe klantfocus heeft gezorgd voor groei van onze commerciële resultaten.
Patrick Verbeij
DIrecteur Vermogensmanagement
Rabobank
We zijn met drie afdelingen als één team gaan werken. Slimmer samenwerken, meer focus, minder gedoe. Onze klanten merken het verschil. Wij zijn trots op het resultaat.
Esther Jelsma
Directeur Sales
DAS
We veranderden ons gedrag. Dit was eerst best lastig. Maar nu hebben we er veel plezier van. We zijn we een hechter team geworden én verrassen onze klanten.
Samuel Ouwersloot
Controleleider
Alfa Accountants en Adviseurs